Nicolas sériès, un président engagé dans les différents objectifs du développement durable.

Nicolas Sériès Président de ZEISS Vision Care France

Le dirigeant à impact de la semaine est Nicolas Sériès, président de ZEISS France, spécialisé dans les technologies d'optique et d'optoélectronique.

Publié le 04-09-2023 par Tristan Méneret

Nous avons demandé à Nicolas Sériès, président de ZEISS France, quelle était sa vision de l'impact de l'impact territorial pour son entreprise? 

 

Chez ZEISS France, nous nous engageons à contribuer de manière positive à la société, en favorisant la création d'emplois locaux, en soutenant les initiatives communautaires et en veillant à ce que nos activités soient durables sur le plan environnemental. C'est dans les gênes de notre entreprise depuis la création de la fondation à laquelle nous appartenons.


Nous recrutons localement autant que possible, car nous croyons en l'importance de soutenir l'économie locale et d'investir dans les talents locaux. Plus de 300 collaborateurs sont basés physiquement sur le site de Fougères.


De plus, nous participons activement à promouvoir l'éducation dans notre écosystème car cela permet de développer les compétences locales et de créer des opportunités d'emploi pour les jeunes tout en stimulant l'enthousiasme autour de la recherche. Par exemple nous avons un étroit partenariat avec l'école d'optique et le lycée professionnel Jean Guéhenno à Fougères mais aussi les établissements d'enseignements supérieurs rennais. Notre engagement permet d'inspirer des vocations tournées vers l'amélioration des technologies bénéficiant directement à notre société.


En outre, ZEISS France est également engagée dans des initiatives de responsabilité sociale d'entreprise. Depuis la création de l'index d'égalité professionnelle Femmes-Hommes, nous avons toujours obtenu un score supérieur à 92.


Nous accordons une grande importance à la mesure de notre impact territorial. Nous établissons des objectifs clairs et nous suivons nos progrès en mettant en place des indicateurs clés de performance. Nous évaluons régulièrement nos initiatives sociales et environnementales, en mesurant les bénéfices pour les communautés, l'environnement et les parties prenantes.

 Nous avons aussi tissé, dans le cadre d'un partenariat avec TerraTerre by Agoterra, des relations avec 3 agriculteurs autour de Fougères pour les aider dans la transformation de leur mode d'agriculture traditionnel vers une agriculture régénératrice.


Nous sommes également à l'écoute des retours de nos employés et de nos partenaires locaux. Leurs points de vue nous aident à améliorer nos actions et à maximiser notre impact positif. Il s'agit d'un processus continu d'apprentissage et d'adaptation.


Nous soutenons le succès de nos clients par l'innovation, la fiabilité, les services en favorisant des relations commerciales durables. Nos produits, solutions et services répondent aux exigences de qualité et de performance afin de fournir des résultats efficaces, fiables, précis et optimaux adaptés aux secteurs d'activité de nos clients.


Une stratégie d'achat locale avec 95% des achats de l'entreprise effectués à moins de 400km de leur site de production.


En 2022, l'entreprise réalise 58 % de ses dépenses fournisseurs en Europe et près de 95% de ses dépenses en France le sont à moins de 400km de leur site de production. Cette volonté forte d'une dépense locale se traduit ainsi par une distance moyenne d'approvisionnement dans l'hexagone de 300 km. Le tissu économique français bénéficie directement de tels engagements puisque 739 emplois sont générés par l'activité économique de ZEISS France.

 

L'impact territorial de ZEISS France peut se résumer en 3 grands indicateurs :

  • 739 emplois créés en France
  • 95 % des dépenses effectuées à moins de 400 km
  • 8,7 MEUR de fiscalité totale générée


Retrouvez l'intégralité de l'étude ici

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