GERFLOR TARARE SNC

Active
  • SIREN433 605 128
  • SIRET DU SIEGE SOCIAL433 605 128 00019
  • TVA INTRACOMMUNAUTAIREFR00433605128
  • DATE DE CREATION29 novembre 2000
  • CODE NAF ou APE2223Z - Fabrication d'éléments en matières plastiques pour la construction
  • FORME JURIDIQUESociété en nom collectif
  • DIRIGEANTSFrédéric PIQUAND + 3 autres dirigeants

Récapitulatif

  • Dernière modification le
    13/07/2022
  • Procédure collective
    Aucune
  • Solvabilité
    Voir l'analyse
  • Publication des comptes Année 2014
    Oui
  • Taille de l'entreprise Année 2022
    Intermédiaire
  • Effectif Année 2022
    250 à 499 salariés
  • Score Extra-financier
    Non calculé
  • Score Carbone
    Non déposé

Présentation

GERFLOR TARARE SNC est une Société en nom collectif qui est active depuis le 29/11/2000 (24 ans).

Établie à TARARE - 69170, elle est spécialisée dans le secteur d'activité Fabrication d'éléments en matières plastiques pour la construction.

Frédéric PIQUAND , GERFLOR PROVENCE SNC et GERFLOR sont dirigeants de l'entreprise.

Légal

  • Numéro SIREN433605128
  • Numéro SIRET du siège43360512800019
  • Numéro TVA intracommunautaireFR00433605128
  • Numéro RCSVillefranche sur Saone-Tarare B 433605128
  • Activité (Code NAF ou APE)Fabrication d'éléments en matières plastiques pour la construction (2223Z)
  • Activité principale déclaréeFabrication et vente de tous produits synthétiques
  • Convention collective déduitePlasturgie (292)
  • Capital social 3605300,00 €
  • Chiffre d'affaires 201484550900,00 €
  • Statut RCSInscriteDepuis le 29 novembre 2000
  • Statut INSEEInscriteDepuis le 06 novembre 2000
  • Statut RNEInscriteDepuis le 29 novembre 2000
    Observations RNE

    • 09 décembre 2004

      • Modification gérant avec effet au 31 Décembre 2003 (AGO du 26 Janvier 2004)
      • Modification associée au 31 Octobre 2001
      • Modification commissaire aux comptes titulaire au 25 Juin 2004

    • 05 juillet 2001

      • DECLARATION MODIFICATIVE du 05 Juillet 2001 Modification dans l'administration à compter du 9 Mai 2001 DECLARATION MODIFICATIVE du 18 SEPTEMBRE 2001 : MODIFICATION CAPITAL, ADJONCTION ACTIVITE AU 15 JUIN 2001 APPORT PARTIEL D'ACTIF DE LA BRANCHE AUTONOME COMPLETE D'ACTIVITE "PRODUCTION" DE LA SOCIETE TARAFLEX AU 15 JUIN 2001 AVEC EFFET RETROACTIF AU 1ER JANVIER 2001

    • 29 novembre 2000

      • GERANT : NOM D'USAGE : DE SAIGNES MICHEL - NOM : DE LA GARDE DE SAIGNES MICHEL

Trouver des prospects, des clients B2B

Retrouvez la liste des 23 entreprises du secteur "Fabrication d'éléments en matières plastiques pour la construction" dans le Rhône (69)

Cartographie de GERFLOR TARARE SNC

Réseau de l'entreprise

10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants présents sur Société.com.

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Entreprises liées

Dirigeants

Dirigeants

Bénéficiaires effectifs

À partir du 31 juillet 2024, l'accès aux informations relatives aux bénéficiaires effectifs (RBE) jusqu'ici publiques, est restreint. Pour voir l'intégralité des personnes physique qui contrôlent , vous devez y être habilité.

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Établissements

Historique de GERFLOR TARARE SNC

5 événements depuis 2011

...
Historique

5 événements ont marqué le parcours de GERFLOR TARARE SNC depuis 2011

Documents officiels

Rapport Complet Officiel & Solvabilité

Le Rapport Complet Officiel & Solvabilité de l'entreprise GERFLOR TARARE SNC au format Acrobat PDF imprimable :
Retrouvez dans ce rapport toutes les informations disponibles à jour sur l'entreprise GERFLOR TARARE SNC, les renseignements légaux, juridiques et financiers, sa notation financière, son risque de défaillance, le siège social, les 4 dirigeants actuels, les 2 anciens dirigeants, le rapport cartographique mettant en évidence le réseau des dirigeants de l'entreprise GERFLOR TARARE SNC, les 4 derniers bilans simples comparés, la liste des 11 derniers évènements, l'analyse financière de 2014, et des informations supplémentaires sur les 3 établissements de l'entreprise.

Rapport Complet Officiel & Solvabilité
Rapport Complet Officiel & Solvabilité de GERFLOR TARARE SNC
(Informations légales, juridique, notation financière, risque de défaillance, ...)		 12,90€
Ajouté

Étude de solvabilité

L'étude de solvabilité évalue la capacité de remboursement de l'entreprise et donc le risque pour vous d'accorder un prêt ou de faire affaire. Societe.com analyse la gestion, les compétences et l'ancienneté de ses dirigeants ou encore les risques de son secteur d'activités. Nous analysons aussi la capacité de remboursement, le comportement de paiement et tous les ratios financiers de l'entreprise.

Vérifier le score de GERFLOR TARARE SNC

rco score exemple
Étude de Solvabilité
Étude de solvabilité de GERFLOR TARARE SNC
(Notation financière, risque de défaillance, ...)		 5,90€
Ajouté

Documents Officiels numérisés

Dans les statuts sont décrits toutes les règles qui régissent le fonctionnement de l'entreprise. Ils font l'objet d'un dépôt légal aux Greffes du Tribunal de commerce. En plus de toutes les informations générales sur la société, ils peuvent parfois contenir le nom des associés, la répartition des parts entre les actionnaires, la valeur et le nombre de parts total lorsqu'il n'y a pas de pacte d'actionnaire. Ce document possède une valeur juridique.

Statuts numérisés
Statuts mis à jour - Décision(s) des associés

Changement dénomination de la rue suite décision municipale

Chaque modification majeure du fonctionnement de l'entreprise oblige son dirigeant à effectuer le dépôt légal d'un Acte. Ce document acte d'une décision, d'une modification ou d'un compte rendu et sert donc de preuve contre toute contestation juridique car il possède une valeur juridique.

Actes numérisés
Statuts mis à jour - Décision(s) des associés

Changement dénomination de la rue suite décision municipale

Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire

Modification des commissaires aux comptes

Statuts mis à jour - Acte

Modification de la date de cloture de l'exercice social

Afficher les 16 actes
Statuts mis à jour - Acte

Modification de la date de cloture de l'exercice social

Statuts mis à jour - Acte

Modification de la date de cloture de l'exercice social

Statuts mis à jour - Acte

Modification de la date de cloture de l'exercice social

Acte

Modification relative aux dirigeants d'une société

Acte

Modification relative aux dirigeants d'une société

Acte

Modification relative aux dirigeants d'une société

Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire et extraordinaire

Modification des statuts

Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire

Modification relative aux dirigeants d'une société

Procès-verbal d'assemblée générale

Modification relative aux dirigeants d'une société

Déclaration de conformité - Acte - Statuts mis à jour

Décision sur la modification du capital social Apport partiel d'actif

Statuts mis à jour - Acte

Modification des dirigeants, organes de contrôle Modification des statuts

Divers

Apport partiel d'actif

Divers

Apport partiel d'actif

Divers

Rapport commissaire aux apports

Projet

fusion absorption

Divers

Apport partiel d'actif

Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour

Actes constitutifs

Annonces d'évènements parues

Liste des annonces légales publiées dans un journal ou au Bodacc
Annonce BODACC - Modification de l'administration.

Cabinet BAU CHEVALLIER n'est plus commissaire aux comptes suppléant

Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/12/2014)
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/12/2011)
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/05/2011)
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/12/2010)
Annonce BODACC - Modification de l'administration.

PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDIT SA n'est plus commissaire aux comptes titulaire. Cabinet MAZARS devient commissaire aux comptes titulaire. NADAUD Jean-francois nom d'usage : NADAUD n'est plus commissaire aux comptes suppléant. Cabinet BAU CHEVALLIER devient commissaire aux comptes suppléant.

Annonce BODACC - Modification de l'administration.

LEZEAUD Jacky nom d'usage : LEZEAUD n'est plus gérant. Sté par actions simplifiée GERFLOR devient gérant.

Annonce BODACC - Modification de l'administration.

Sté par actions simplifiée GERFLOR n'est plus gérant. PIQUAND Frédéric nom d'usage : PIQUAND devient gérant.

Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/12/2009)
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/12/2008)
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/12/2007)

8 Bilans gratuits

Chiffres clés de GERFLOR TARARE SNC

Date de publication de l'exercice20242023ΔVariation
Total du Bilan (Actif / Passif)- - -
dont Trésorerie
dont Capitaux propresComptes non disponibles Comptes non disponibles - - -
dont Dettes
Chiffre d'affairesPublier bilanPublier votre dernier bilanPublier votre dernier bilan- - -
Résultat net (Bénéfice ou Perte)- - -
Effectifs moyens- - -
Voir le rapport de solvabilité

Compte de résultat GERFLOR TARARE SNC

Ce compte de résultat est une synthèse qui permet de visualiser rapidement la performance de l'entreprise GERFLOR TARARE SNC sur les 12 mois de son exercice clôturé le 31-12-2014. Il répertorie tout ce que l'entreprise a gagné au cours de l'année, ses produits et tout ce que l'entreprise a dépensé, ses charges. En bas, la soustraction de tous les types de produits moins tous les types de charges donne le résultat net 2014 de l'entreprise GERFLOR TARARE SNC, qui peut être un bénéfice ou une perte.

Date31-12-2014
Durée12 mois
DeviseEU
Chiffre d'affaires 84550900
dont export21700
Production *84820700
Valeur ajoutée (VA)18843800
Charges de personnel+ de détails
Excédent d'exploitation (EBE)4287200
Résultat d'exploitation 1473200
RCAI1342200
Impôts, participation salariale+ de détails
Résultat net 713500
Effectif moyenNon precise
Voir le rapport de solvabilité

Bilan Actif GERFLOR TARARE SNC

Vous souhaitez vous renseigner sur la santé de cette entreprise ? Les experts Societe.com ont créé pour vous les packs essentiels. Les documents les plus importants à tarif spécial pour vous faire rapidement une idée sur le profil et la situation financière de la société GERFLOR TARARE SNC.

Date de clôture31-12-2014
Durée de l'exercice12 mois
DeviseEU
Actif immobilisé net 18833700
immobilisations incorporelles19600
immobilisations corporelles18812200
immobilisations financières1900
(amortissements et provisions)+ de détails
Actif circulant net 24838200
stocks et en-cours8564500
créances16243900
disponibilités : trésorerie100
(Provisions)+ de détails
Total actif 43794500
Voir le rapport de solvabilité

Bilan Passif GERFLOR TARARE SNC

Dans la partie "Passif" du Bilan apparait tout ce que l'entreprise GERFLOR TARARE SNC doit en date 31-12-2014. Tous ces éléments dus par l'entreprise, ses dettes, sont classés par ordre décroissant d'échéance. En haut, les dettes les moins urgentes à rembourser comme l'argent que l'entreprise doit à ses associés (capitaux propres). Tout en bas, les dettes exigibles dans un délai court (factures à payer, salaires, taxes, ...).

Date de clôture31-12-2014
Durée de l'exercice12 mois
DeviseEU
Capitaux propres 13451200
écarts, réserves et autres fonds propres.+ de détails
Provisions 103100
Dettes 30238900
dettes financières et emprunts11231900
dettes fournisseurs139399
dettes fiscales et sociales3279100
autres dettes ( comptes courants, ...)1788000
Compte de régularisation passif1300
Total passif 43794500
Voir le rapport de solvabilité

Ratios financiers

Les ratios financiers de la société GERFLOR TARARE SNC

Les ratios financiers permettent d'évaluer la structure, la stabilité et la santé financière d'une entreprise. L'évolution dans le temps de ces ratios comptables donne des indications précieuses sur la performance, la liquidité, la rentabilité ou encore la capacité à s'endetter de l'entreprise. Les ratios peuvent varier selon les secteurs d'activités mais la plupart de ceux calculés ci-dessous sont communs à toutes les entreprises et leur interprétation vous permettra d'établie votre propre analyse financière de cette société.

Equilibre bilan201420112011
Capitalisation30,71 %29,77 %24,68 %
Endettement83,50 %77,54 %115,28 %
Fonds de roulement5701000 EU1015500 EU3477000 EU
Performance
Evolution de l'activité181,64 %135,75 %44,79 %
Taux de VA22,29 %23,68 %22,83 %
Rentabilité d'exploitation5,07 %5,21 %4,38 %
Rentabilité nette finale0,84 %0,71 %0,67 %
Capacité d'autofinancement4,17 %4,09 %3,57 %
Rentabilité financière5,30 %2,85 %2,06 %
Coûts de production
Coûts du travail16,76 %18,01 %18,20 %
Poids de la dette
Capacité de remboursement3,19 ans4,71 ans10,48 ans
Coût de la dette2,53 %6,48 %6,03 %
Taux d'intérêt moyen apparent0,96 %1,75 %0,71 %
Gestion BFR
Poids du BFR global25,66 jours4,74 jours15,56 jours
Poids des stocks36,97 jours25,63 jours27,10 jours
Délai clients70,12 jours62,14 jours80,22 jours
Délai Fournisseurs0,60 jour0,63 jour61,18 jours
Liquidité
Liquidité immédiate0,00 jour0,01 jour0,02 jour

Pour aller plus loin :

Découvrez toutes les autres sociétés des dirigeants de GERFLOR TARARE SNC et tous les dirigeants liés.
Cartographie des dirigeants

Analyse financière

Analyses financière des ratios

Chiffre d'affaires et Rentabilité

Ce graphe permet de mesurer l'évolution du chiffre d'affaires et de la rentabilité de l'entreprise.
La rentabilité est mesurée grâce à l'Excédent Brut d'Exploitation (EBE) qui, à la différence du Résultat d'Exploitation, ne tient pas compte des choix de gestion de l'entreprise (dotations/reprises aux amortissements et transferts de charges).

Chiffre d'affaires et Rentabilité

Chiffre d'affaires

Rentabilité d'exploitation

Niveau de capitalisation

Le niveau de capitalisation d'une entreprise permet d'avoir une première évaluation de la richesse accumulée par l'entreprise au cours de son existence. Plus les capitaux propres sont élevés et plus la société dispose d'un matelas de sécurité d'actifs (terrains, immeubles, stocks, créances clients, trésorerie...) pour permettre éventuellement de rembourser la totalité de ses dettes (banquiers, fournisseurs, Etat...).

Niveau de capitalisation

15% ≤ Ratio Elevé

5% ≤ Ratio < 15% Moyen

Ratio < 5% Faible

Niveau d'endettement financier

Ce ratio permet de vérifier que les associés d'une entreprise sont plus impliqués financièrement que les banquiers. Si les dettes financières représentent sensiblement plus que 100% des fonds propres, ce déséquilibre peut signifier que les associés disposent de peu de moyens financiers ou ne souhaitent plus investir dans l'entreprise.

Niveau d'endettement financier

150% ≥ Ratio Faible

250% ≥ Ratio > 150% Moyen

Ratio > 250% Elevé

Capacité de remboursement

Le ratio évalue le nombre d'années théorique nécessaire pour rembourser la totalité de la dette bancaire de l'entreprise. Au delà de 5 à 7 années, qui constitue la durée maximale courante des financements bancaires, ce ratio alerte sur la difficulté possible à rembourser ses banquiers.

Capacité de remboursement

5 ans ≥ Ratio Elevé

10 ans ≥ Ratio > 5 ans Moyen

Ratio > 10 ans Faible

Charge de la dette

Ce ratio permet d'évaluer si le coût annuel de la dette bancaire capte une part trop élevée de la rentabilité du coeur d'activité de l'entreprise. Au delà d'un tiers, on peut considérer que l'entreprise est soit trop endettée, soit ne parvient pas à dégager assez de résultat pour pouvoir payer les intérêts de la dette et continuer dans le même temps à se développer normalement.

Charge de la dette

35% ≥ Ratio Faible

70% ≥ Ratio > 35% Moyen

Ratio > 70% Elevé

Evolution de l'activité

L'analyse de la variation du CA permet de vérifier si l'entreprise a au moins une croissance aussi importante que l'économie française en général. Au dessus d'un taux de croissance positif de 2%, on peut considérer que l'entreprise parvient de manière favorable à "grandir" au même rythme ou plus fortement que la moyenne des acteurs économiques français.

Evolution de l'activité

105% ≤ Ratio Bonne

95% ≤ Ratio < 105% Moyenne

Ratio < 95% Mauvaise

Rentabilité de l'exploitation

L'EBE est le résultat courant dégagé par l'entreprise dans le cadre de son activité principale. Il permet de vérifier que le "métier principal" de l'entreprise est rentable, avant prise en compte de charges indirectement liées à l'activité quotidienne, comme l'amortissement annuel des matériels ou le paiement des intérêts de la dette bancaire.

Rentabilité de l'exploitation

5% ≤ Ratio Bonne

0% ≤ Ratio < 5% Moyenne

Ratio < 0% Mauvaise

Rentabilité nette finale

Le ratio RN/CA estime la capacité de l'entreprise à dégager un profit net final, après prise en compte de la totalité des charges qui ont été supportées par l'entreprise tout au long de l'année.

Rentabilité nette finale

1% ≤ Ratio Bonne

0% ≤ Ratio < 1% Moyenne

Ratio < 0% Mauvaise

Capacité d'autofinancement (CAF)

La capacité d'autofinancement donne une indication sur la capacité de l'entreprise à générer globalement assez de trésorerie pour pouvoir ensuite maintenir ou développer son activité. Une CAF négative signifie au contraire que la société disposera en tendance de moins en moins de trésorerie, risquant "d'asphyxier" progressivement son exploitation.

Capacité d'autofinancement

5% ≤ Ratio Bonne

0% ≤ Ratio < 5% Moyenne

Ratio < 0% Mauvaise

Voir les 6 autres ratios

Statistiques

Chiffre d'affaires (CA) : 84550900 €

Classement (CA) sur son secteur d'activité

french flagCA médian en France : 1851600 €

37 ème
 
VS.2010

* Sur 2244 sociétés de Fabrication de produits en caoutchouc et en plastique

CA médian en Auvergne-Rhône-Alpes : 1593100 €

6 ème
 
VS.2010

* Sur 549 sociétés de Fabrication de produits en caoutchouc et en plastique

Classement (CA) sur tous les secteurs d'activités confondus

french flagCA médian en France : 262900 €

3655 ème

* Sur un total de 823130 sociétés

CA médian en Auvergne-Rhône-Alpes : 272000 €

347 ème

* Sur un total de 115933 sociétés

* Sociétés ayant déposé leurs bilans

Résultat d'exploitation (REX) : 1473200 €

Classement (REX) sur son secteur d'activité

french flagREX médian en France : 46500 €

128 ème
 
VS.2010

* Sur 2244 sociétés de Fabrication de produits en caoutchouc et en plastique

REX médian en Auvergne-Rhône-Alpes : 45000 €

30 ème
 
VS.2010

* Sur 549 sociétés de Fabrication de produits en caoutchouc et en plastique

Classement (REX) sur tous les secteurs d'activités confondus

french flagREX médian en France : 8000 €

9756 ème

* Sur un total de 823130 sociétés

REX médian en Auvergne-Rhône-Alpes : 8300 €

1053 ème

* Sur un total de 115933 sociétés

* Sociétés ayant déposé leurs bilans

Capital social : 3605300 €

Secteur d'activité : Fabrication de produits en caoutchouc et en plastique (en France)

Inférieur à 1 € : 1022 sociétés

Inférieur à 1 €

21,94%
21,94%

1022 sociétés

Entre 1€ et 5K€ : 343 sociétés

Entre 1€ et 5K€

7,36%
7,36%

343 sociétés

Entre 5K€ et 150K€ : 1872 sociétés

Entre 5K€ et 150K€

40,18%
40,18%

1872 sociétés

GERFLOR TARARE SNC, avec un capital social de 3605300 €

GERFLOR TARARE SNC et 1421sociétés

Supérieur à 150K€ :  GERFLOR TARARE SNC et 1421 sociétés

Supérieur à 150K€

30,52%
30,52%

GERFLOR TARARE SNC et 1421 sociétés

Ancienneté entreprise : 24 ans

Secteur d'activité : Fabrication de produits en caoutchouc et en plastique (en France)

Inférieur à 1 an : 106 sociétés

Inférieur à 1 an

2,28%
2,28%

106 sociétés

Entre 1 et 5 ans : 907 sociétés

Entre 1 et 5 ans

19,47%
19,47%

907 sociétés

Entre 5 et 15 ans : 939 sociétés

Entre 5 et 15 ans

20,15%
20,15%

939 sociétés

GERFLOR TARARE SNC, avec une ancienneté de 24 ans

GERFLOR TARARE SNC et 2706sociétés

Supérieur à 15 ans :  GERFLOR TARARE SNC et 2706 sociétés

Supérieur à 15 ans

58,10%
58,10%

GERFLOR TARARE SNC et 2706 sociétés

Parité / Effectif

Parité des dirigeants chez GERFLOR TARARE SNC

100%
1 Homme
0%
0 Femme
Total dirigeants : 1
Effectif : -1

Parité HommeFemme

Secteur d'activité : Fabrication de produits en caoutchouc et en plastique

85.3%14.7%

France

Vs.
87.6%12.4%

Auvergne-Rhône-Alpes

Secteur d'activité : tous secteurs confondus

68.6%31.4%

France

Vs.
69.1%30.9%

Auvergne-Rhône-Alpes

* Valeurs de la médiane des entreprises

Score extra-financier

Le score extra-financier évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.

X
DELTA
  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
  • Compléter son score extra-financier

Bilan carbone

Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.

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