- Dernière modification le02/06/2022Date de dernière modification des données de l'entreprise
- Procédure collectiveAucuneProcédure judiciaire visant à traiter les difficultés financières d'une entreprise, protéger ses créanciers et préserver son activité
- SolvabilitéVoir l'analyseCapacité d'une entreprise à honorer ses dettes à leur échéance.
- Publication des comptes Année 2023OuiSelon la forme juridique certaines sociétés ne sont pas obligées de publier leurs comptes ou peuvent les publier partiellement.
- Taille de l'entreprise Année 2023Petite Il existe les tailles suivantes : Microentrerpise, PME (Petite et Moyenne Entreprise), ETI (Entreprise de Taille Intermédiaire), GE (Grande entreprise)
- Effectif Année 202313 salariésLe nombre d'employés que la société a chez elle.
- Score Extra-financier Année 2023BLe score extra financier évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- Score CarboneNon déposéLe bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
GOLF COUNTRY CLUB DE MAISON BLANCHE SARL
Active
- SIREN349 978 304349978304
- SIRET DU SIEGE SOCIAL349 978 304 0002134997830400021
- TVA INTRACOMMUNAUTAIREFR37349978304FR37349978304
- DATE DE CREATION14 mars 1989
- CODE NAF ou APE5610A - Restauration traditionnelle5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUESARL unipersonnelleSARL unipersonnelle
- DIRIGEANTSJean-Pierre BUTTY
- ADRESSEGOLF DE MAISON BLANCHE, 01170 ECHENEVEX FranceGOLF DE MAISON BLANCHE, 01170 ECHENEVEX France
- SOURCES D'INFORMATION
Récapitulatif
Informations Légales
Identité entreprise
- Noms commerciauxGOLF COUNTRY CLUB DE MAISON BLANCHE SARL GOLF COUNTRY CLUB DE MAISON BLANCHE SARL
- Statut RCSInscriteDepuis le 14 mars 1989
- Statut INSEEInscriteDepuis le 02 mars 1989
- Statut RNEInscriteDepuis le 14 mars 1989
- Forme juridiqueSARL unipersonnelle SARL unipersonnelle
- Numéro RCSBourg-En-Bresse B 349 978 304Bourg-En-Bresse B 349978304
- Tribunal de commerceGreffe de Bourg-En-Bresse Tribunal de commerce - Greffe de Bourg-En-Bresse
- Téléphone
Secteur d'activité de l'entreprise
Informations commerciales
- Activité (Code NAF ou APE)Restauration traditionnelle (5610A) Restauration traditionnelle (5610A)
- Activité principale déclaréeTravaux d'équipements et d'aménagements fonciers... Exploitation d'un restaurant Travaux d'équipements et d'aménagements fonciers... Exploitation d'un restaurant
- Convention collective déduiteHôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
Trouver des prospects, des clients B2B
Retrouvez la liste des 2 074 entreprises du secteur "Restauration traditionnelle" dans l'Ain (01)
Études du marché de l'entreprise
Mis à jour le :
49,00€Le marché des bars à vin - France
Un bar à vin est une forme de bar à thème spécialisé dans la dégustation de vins au verre pour les amateurs œnophiles. Ils proposent souvent aux clients de découvrir des vins originaux et peu répandus dans les canaux de distribution habituels.
Mis à jour le :
49,00€Le marché de la restauration - France
Normal 0 false false false EN-US X-NONE AR-SA /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:"Table Normal"; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.
Mis à jour le :
49,00€Le marché des salons de thé - France
Les salons de thé se distinguent comme des lieux de convivialité où l’on peut non seulement savourer une boisson chaude, mais également profiter d’une expérience culinaire complète. Traditionnellement spécialisés dans une vaste gamme de thés, ces établissements offrent aussi d'autres boissons telles que le café, les chocolats chauds ou des jus de fruits frais.
Mis à jour le :
49,00€Le marché du sushi - France
Le sushi est un plat d’origine japonaise à base de riz vinaigré (le shari) et d’un autre ingrédient (le neta), le plus souvent du poisson cru. Les sushis s’accompagnent régulièrement d’autres ingrédients qui prennent une place à part entière dans leur consommation (gingembre, wasabi, sauce soja sucrée ou salée).
Mis à jour le :
49,00€Le marché de la pizza - France
La pizza est une recette de cuisine italienne née au 16 siècle dans la ville de Naples en Italie. Son histoire remonte même à l'Antiquité où les peuples méditerranéens cuisinaient des pains plats garnis d'huile d'olive, d'herbes et parfois de fromage.
Mis à jour le :
49,00€Le marché du pokebowl - France
Un poké bowl ,ou un "poke", est un plat d'origine Hawaïenne qui est composé selon la recette traditionnelle de thon cru, de sel, de noix de bancoulier et d'algues. Les poké bowls prennent généralement place dans les menus de la catégorie des restaurants de fastfood, qui comprend les restaurants proposant principalement des repas à emporter ou encore la vente de repas dans des food trucks.
Mis à jour le :
49,00€Le marché des plateaux-repas - France
Le marché du plateau repas désigne l'ensemble des entreprises qui confectionnent, préparent et livrent des repas complets. On distingue deux sous segments sur ce marché en fonction des consommateurs auxquels ils s'adressent : La livraison de plateaux-repas aux entreprises : pour des réunions, évènements, séminaires, etc.
Mis à jour le :
49,00€Le marché du fast good - France
Le marché du fast good ou du fast casual s'est construit en opposition complète de la junk food. Il s'agit ici de proposer des offres complètes alimentaires de haut de gamme, dans des délais rapides.
Cartographie de GOLF COUNTRY CLUB DE MAISON BLANCHE SARL
Réseau de l'entreprise
10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants présents sur Société.com.
La cartographie fait peau neuve !
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 4 fois entre 1998 et 2000
GAMAUTO
- SIREN417 646 650
Dirigeants
- Actuel
Depuis le 02 juin 2022
Jean-Pierre BUTTY
Gérant
- Anciens
Du 09 juillet 2015 au 02 juin 2022
Cédric MASSON
Ancien Gérant
Du 30 août 2005 au 09 juillet 2015
Philippe MOSSET
Ancien Gérant
Du 08 juin 2004 au 30 août 2005
Guy MALFAIT
Ancien Gérant
Bénéficiaires effectifs
À partir du 31 juillet 2024, l'accès aux informations relatives aux bénéficiaires effectifs (RBE) jusqu'ici publiques, est restreint. Pour voir l'intégralité des personnes physique qui contrôlent , vous devez y être habilité.
Établissements
- Ouvert
Depuis le 01 décembre 1991 (33 ans)
GOLF COUNTRY CLUB DE MAISON BLANCHE SARL - 01170
Siège social
- SIRET349 978 304 00021
- ActivitéRestauration traditionnelle - 5610A
- AdresseGOLF DE MAISON BLANCHE, 01170 ECHENEVEX France
Historique de GOLF COUNTRY CLUB DE MAISON BLANCHE SARL
4 événements depuis 2004
mercredi 02 juin 2022
Jean-Pierre BUTTY succède à Cédric MASSON en tant que gérant.
mercredi 09 juillet 2015
Cédric MASSON prend le relais de Philippe MOSSET en tant que gérant.
lundi 30 août 2005
Guy MALFAIT cède sa place de gérant à Philippe MOSSET.
lundi 08 juin 2004
Guy MALFAIT assume maintenant la fonction de gérant.
4 événements ont marqué le parcours de GOLF COUNTRY CLUB DE MAISON BLANCHE SARL depuis 2004
Documents officiels
Rapport Complet Officiel & Solvabilité
Le Rapport Complet Officiel & Solvabilité de l'entreprise GOLF COUNTRY CLUB DE MAISON BLANCHE SARL au format Acrobat PDF imprimable :
Retrouvez dans ce rapport toutes les informations disponibles à jour sur l'entreprise GOLF COUNTRY CLUB DE MAISON BLANCHE SARL, les renseignements légaux, juridiques et financiers, sa notation financière, son risque de défaillance, le siège social, le dirigeant actuel, les 3 anciens dirigeants, le rapport cartographique mettant en évidence le réseau des dirigeants de l'entreprise GOLF COUNTRY CLUB DE MAISON BLANCHE SARL, les 4 derniers bilans simples comparés, la liste des 19 derniers évènements, l'analyse financière de 2023, et des informations supplémentaires sur l'établissement de l'entreprise.
| Rapport Complet Officiel & Solvabilité | ||||
|---|---|---|---|---|
| Rapport Complet Officiel & Solvabilité de GOLF COUNTRY CLUB DE MAISON BLANCHE SARL (Informations légales, juridique, notation financière, risque de défaillance, ...) | 12,90€ | Ajouté | ||
Étude de solvabilité
L'étude de solvabilité évalue la capacité de remboursement de l'entreprise et donc le risque pour vous d'accorder un prêt ou de faire affaire. Societe.com analyse la gestion, les compétences et l'ancienneté de ses dirigeants ou encore les risques de son secteur d'activités. Nous analysons aussi la capacité de remboursement, le comportement de paiement et tous les ratios financiers de l'entreprise.
Vérifier le score de GOLF COUNTRY CLUB DE MAISON BLANCHE SARL
| Étude de Solvabilité | ||||
|---|---|---|---|---|
| Étude de solvabilité de GOLF COUNTRY CLUB DE MAISON BLANCHE SARL (Notation financière, risque de défaillance, ...) | 5,90€ | Ajouté | ||
Documents Officiels numérisés
Dans les statuts sont décrits toutes les règles qui régissent le fonctionnement de l'entreprise. Ils font l'objet d'un dépôt légal aux Greffes du Tribunal de commerce. En plus de toutes les informations générales sur la société, ils peuvent parfois contenir le nom des associés, la répartition des parts entre les actionnaires, la valeur et le nombre de parts total lorsqu'il n'y a pas de pacte d'actionnaire. Ce document possède une valeur juridique.
| Statuts numérisés | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour Augmentation du capital social - Changement(s) de commissaire(s) aux comptes - Changement(s) de gérant(s) | |||||
Chaque modification majeure du fonctionnement de l'entreprise oblige son dirigeant à effectuer le dépôt légal d'un Acte. Ce document acte d'une décision, d'une modification ou d'un compte rendu et sert donc de preuve contre toute contestation juridique car il possède une valeur juridique.
| Actes numérisés | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Décision(s) de l'associé unique Nomination(s) de gérant(s) - Démission(s) de gérant(s) | |||||
| Décision(s) de l'associé unique Changement(s) de gérant(s) | |||||
| Procès-verbal d'assemblée Changement(s) de gérant(s) | |||||
| Afficher les 11 actes | |||||
| Décision(s) de l'associé unique Changement(s) de commissaire(s) aux comptes | |||||
| Procès-verbal d'assemblée Changement(s) de gérant(s) | |||||
| Procès-verbal d'assemblée Changement(s) de gérant(s) | |||||
| Procès-verbal d'assemblée Reconstitution de l'actif net | |||||
| Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour Augmentation du capital social - Changement(s) de commissaire(s) aux comptes - Changement(s) de gérant(s) | |||||
| Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour Augmentation du capital social | |||||
| Procès-verbal d'assemblée Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social | |||||
| Procès-verbal d'assemblée - Acte sous seing privé - Statuts mis à jour Cession de parts Augmentation de capital Réduction du capital Modification de(s) commissaire(s) aux comptes | |||||
| Procès-verbal d'assemblée Changement(s) de gérant(s) | |||||
| Procès-verbal d'assemblée NOMINATION DE COMMISSAIRES AUX COMPTES TITULAIRE ET SUPPLEANT | |||||
| Procès-verbal d'assemblée NOMINATION DE COMMISSAIRES AUX COMPTES TITULAIRE ET SUPPLEANT | |||||
| Ordonnance du président Prorogation du délai de réunion de l'A.G. chargée d'approuver les comptes | |||||
Annonces d'évènements parues
| Liste des annonces légales publiées dans un journal ou au Bodacc | ||||
|---|---|---|---|---|
| Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/12/2023) | ||||
| Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/12/2022) | ||||
| Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/12/2021) | ||||
| Afficher les 15 annonces légales | ||||
| Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration. Gérant : BUTTY Jean-Pierre, Paul | ||||
| Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/12/2020) | ||||
| Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/12/2019) | ||||
| Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/12/2018) Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25. | ||||
| Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/12/2017) Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25. | ||||
| Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/12/2016) | ||||
| Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/12/2015) | ||||
| Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/12/2014) | ||||
| Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration Gérant : MASSON Cédric, Henri, Marcel | ||||
| Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/12/2013) | ||||
| Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/12/2012) | ||||
| Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/12/2011) | ||||
| Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/12/2010) | ||||
| Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/12/2009) | ||||
| Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/12/2008) | ||||
| Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/12/2007) | ||||
Comptes de l'entreprise (Bilan + compte de résultat)
Societe.com vous propose les comptes de la société GOLF COUNTRY CLUB DE MAISON BLANCHE SARL en 2 formats distincts :
- les Comptes sociaux de l'entreprise au format Complet numérisé : ce sont les documents comptables officiels tels que déposés aux Greffes du Tribunal de Commerce ou du Tribunal de Grande Instance qui ont été scannés. Ce document possède une valeur juridique. Disponibilité des bilans, annexes, rapports de gestion, rapport du CAC, état des créances, etc. sous réserve de dépôt ou de confidentialité.
| Document comptable Officiel numérisé | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Comptes annuels complets : Complets (Bilan, annexes, rapport de gestion, rapport du CAC, état des créances, ...) | |||||
| Comptes annuels complets : Complets (Bilan, annexes, rapport de gestion, rapport du CAC, état des créances, ...) | |||||
| Comptes annuels complets : Complets (Bilan, annexes, rapport de gestion, rapport du CAC, état des créances, ...) | |||||
| Comptes annuels complets : Complets (Bilan, annexes, rapport de gestion, rapport du CAC, état des créances, ...) | |||||
| Comptes annuels complets : Consolidés (Bilan, annexes, rapport de gestion, rapport du CAC, état des créances, ...) | |||||
Comptes de l'entreprise (Bilan + compte de résultat)
Les Comptes sociaux de l'entreprise au format simplifié ressaisi : ce sont les mêmes données (Bilan actif, bilan passif et compte de résultat) qui ont été ressaisies pour être exploitables facilement par un tableur (format csv). ATTENTION : Ce document simple ne contient ni les annexes et ni les rapports - voir les différences en détail ici.
| Document comptable simple | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Comptes annuels - version complète | |||||
| Comptes annuels - version complète | |||||
| Comptes annuels - version complète | |||||
| Afficher les 1 comptes XLS | |||||
| Comptes annuels - version complète | |||||
| Comptes annuels - version complète | |||||
17 Bilans gratuits
Chiffres clés de GOLF COUNTRY CLUB DE MAISON BLANCHE SARL
| Date de publication de l'exercice | 2024 | 31-12-2023 | ΔVariation |
|---|---|---|---|
| Total du Bilan (Actif / Passif) | 10.5M10 495 000 € | - - - | |
| dont Trésorerie | Voir le détail du bilan | ||
| dont Capitaux propres | Comptes non disponibles | 9.3M9 254 000 € | - - - |
| dont Dettes | Voir le détail du bilan | ||
| Chiffre d'affaires | Publier votre dernier bilan | 1.4M1 407 100 € | - - - |
| Résultat net (Bénéfice ou Perte) | -169.9k-169 900 € | - - - | |
| Effectifs moyens | 13.013 | - - - |
Compte de résultat GOLF COUNTRY CLUB DE MAISON BLANCHE SARL
Ce compte de résultat est une synthèse qui permet de visualiser rapidement la performance de l'entreprise GOLF COUNTRY CLUB DE MAISON BLANCHE SARL sur les 12 mois de son exercice clôturé le 31-12-2023. Il répertorie tout ce que l'entreprise a gagné au cours de l'année, ses produits et tout ce que l'entreprise a dépensé, ses charges. En bas, la soustraction de tous les types de produits moins tous les types de charges donne le résultat net 2023 de l'entreprise GOLF COUNTRY CLUB DE MAISON BLANCHE SARL, qui peut être un bénéfice ou une perte.
| Date | 31-12-2023 | 31-12-2022 | ΔVariation |
|---|---|---|---|
| Durée | 12 mois | 12 mois | 12 mois |
| Devise | EU | EU | - - - |
| Chiffre d'affaires | 1.4M1 407 100 | 1.5M1 509 900 | -6.0-6,81 % |
| dont export | 0.00 | 0.00 | 0,00 % |
| Production * | 1.4M1 407 100 | 1.5M1 509 900 | -6,81 % |
| Valeur ajoutée (VA) | 735.6k735 600 | 792.8k792 800 | -7,21 % |
| Charges de personnel | + de détails | + de détails | + de détails |
| Excédent d'exploitation (EBE) | 50.9k50 900 | 78.3k78 300 | -34,99 % |
| Résultat d'exploitation | -140.8k-140 800 | -20.3k-20 284 | -594,14 % |
| RCAI | -177.1k-177 100 | -47.6k-47 600 | -272,06 % |
| Impôts, participation salariale | + de détails | + de détails | + de détails |
| Résultat net | -169.9k-169 900 | -34.4k-34 400 | -393,90 % |
| Effectif moyen | 13.013 | 18.018 | -27,78 % |
Bilan Actif GOLF COUNTRY CLUB DE MAISON BLANCHE SARL
Vous souhaitez vous renseigner sur la santé de cette entreprise ? Les experts Societe.com ont créé pour vous les packs essentiels. Les documents les plus importants à tarif spécial pour vous faire rapidement une idée sur le profil et la situation financière de la société GOLF COUNTRY CLUB DE MAISON BLANCHE SARL.
| Date de clôture | 31-12-2023 | 31-12-2022 | ΔVariation |
|---|---|---|---|
| Durée de l'exercice | 12 mois | 12 mois | 12 mois |
| Devise | EU | EU | - - - |
| Actif immobilisé net | 10.2M10 210 000 | 10.3M10 263 000 | -0,52 % |
| immobilisations incorporelles | 12.2k12 196 | 31.6k31 600 | -61,41 % |
| immobilisations corporelles | 10.2M10 198 000 | 10.2M10 231 000 | -0,32 % |
| immobilisations financières | 0.00 | 0.00 | 0,00 % |
| (amortissements et provisions) | + de détails | + de détails | + de détails |
| Actif circulant net | 283.8k283 800 | 329.5k329 500 | -13,87 % |
| stocks et en-cours | 120.2k120 200 | 105.4k105 400 | 14,04 % |
| créances | 133.4k133 400 | 166.1k166 100 | -19,69 % |
| disponibilités : trésorerie | 18.2k18 232 | 57.9k57 900 | -68,51 % |
| (Provisions) | + de détails | + de détails | + de détails |
| Total actif | 10.5M10 495 000 | 10.6M10 594 000 | 0.0-0,93 % |
Bilan Passif GOLF COUNTRY CLUB DE MAISON BLANCHE SARL
Dans la partie "Passif" du Bilan apparait tout ce que l'entreprise GOLF COUNTRY CLUB DE MAISON BLANCHE SARL doit en date 31-12-2023. Tous ces éléments dus par l'entreprise, ses dettes, sont classés par ordre décroissant d'échéance. En haut, les dettes les moins urgentes à rembourser comme l'argent que l'entreprise doit à ses associés (capitaux propres). Tout en bas, les dettes exigibles dans un délai court (factures à payer, salaires, taxes, ...).
| Date de clôture | 31-12-2023 | 31-12-2022 | ΔVariation |
|---|---|---|---|
| Durée de l'exercice | 12 mois | 12 mois | 12 mois |
| Devise | EU | EU | - - - |
| Capitaux propres | 9.3M9 254 000 | 9.4M9 423 000 | -1,79 % |
| écarts, réserves et autres fonds propres. | + de détails | + de détails | + de détails |
| Provisions | 0.00 | 0.00 | 0,00 % |
| Dettes | 1.2M1 241 700 | 1.2M1 170 200 | 6,11 % |
| dettes financières et emprunts | 684.4k684 400 | 728.8k728 800 | -6,09 % |
| dettes fournisseurs | 2.9k2 882 | 2.7k2 745 | 4,99 % |
| dettes fiscales et sociales | 62.3k62 300 | 93.5k93 500 | -33,37 % |
| autres dettes ( comptes courants, ...) | 492.1k492 100 | 345.1k345 100 | 42,60 % |
| Compte de régularisation passif | 0.00 | 0.00 | 0,00 % |
| Total passif | 10.5M10 495 000 | 10.6M10 594 000 | -0,93 % |
Ratios financiers
Les ratios financiers de la société GOLF COUNTRY CLUB DE MAISON BLANCHE SARL
Les ratios financiers permettent d'évaluer la structure, la stabilité et la santé financière d'une entreprise. L'évolution dans le temps de ces ratios comptables donne des indications précieuses sur la performance, la liquidité, la rentabilité ou encore la capacité à s'endetter de l'entreprise. Les ratios peuvent varier selon les secteurs d'activités mais la plupart de ceux calculés ci-dessous sont communs à toutes les entreprises et leur interprétation vous permettra d'établie votre propre analyse financière de cette société.
| Equilibre bilan | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|
| Capitalisation | 88,18 % | 88,95 % | 87,79 % |
| Endettement | 7,40 % | 7,73 % | 8,23 % |
| Fonds de roulement | -272 200 € | -110 400 € | 3 992 € |
| Performance | |||
| Evolution de l'activité | 93,19 % | 116,98 % | 113,44 % |
| Taux de VA | 52,28 % | 52,51 % | 57,66 % |
| Rentabilité d'exploitation | 3,62 % | 5,19 % | 18,46 % |
| Rentabilité nette finale | -12,07 % | -2,28 % | 1,74 % |
| Capacité d'autofinancement | 0,96 % | 4,25 % | 13,47 % |
| Rentabilité financière | -1,84 % | -0,37 % | 0,24 % |
| Coûts de production | |||
| Coûts du travail | 41,99 % | 43,60 % | 37,59 % |
| Poids de la dette | |||
| Capacité de remboursement | 50,81 ans | 11,35 ans | 4,47 ans |
| Coût de la dette | 71,71 % | 18,99 % | 6,10 % |
| Taux d'intérêt moyen apparent | 5,33 % | 2,04 % | 1,87 % |
| Gestion BFR | |||
| Poids du BFR global | -75,33 jours | -40,68 jours | -24,57 jours |
| Poids des stocks | 31,18 jours | 25,48 jours | 20,42 jours |
| Délai clients | 34,60 jours | 40,15 jours | 91,60 jours |
| Délai Fournisseurs | 0,75 jour | 0,66 jour | 5,34 jours |
| Liquidité | |||
| Liquidité immédiate | 4,73 jours | 14,00 jours | 25,71 jours |
Pour aller plus loin :
Découvrez toutes les autres sociétés des dirigeants de GOLF COUNTRY CLUB DE MAISON BLANCHE SARL et tous les dirigeants liés.
Cartographie des dirigeants
Analyse financière
Analyses financière des ratios
Chiffre d'affaires et Rentabilité
Ce graphe permet de mesurer l'évolution du chiffre d'affaires et de la rentabilité de l'entreprise.
La rentabilité est mesurée grâce à l'Excédent Brut d'Exploitation (EBE) qui, à la différence du Résultat d'Exploitation, ne tient pas compte des choix de gestion de l'entreprise (dotations/reprises aux amortissements et transferts de charges).
Chiffre d'affaires
Rentabilité d'exploitation
Niveau de capitalisation
Le niveau de capitalisation d'une entreprise permet d'avoir une première évaluation de la richesse accumulée par l'entreprise au cours de son existence. Plus les capitaux propres sont élevés et plus la société dispose d'un matelas de sécurité d'actifs (terrains, immeubles, stocks, créances clients, trésorerie...) pour permettre éventuellement de rembourser la totalité de ses dettes (banquiers, fournisseurs, Etat...).
15% ≤ Ratio Elevé
5% ≤ Ratio < 15% Moyen
Ratio < 5% Faible
Niveau d'endettement financier
Ce ratio permet de vérifier que les associés d'une entreprise sont plus impliqués financièrement que les banquiers. Si les dettes financières représentent sensiblement plus que 100% des fonds propres, ce déséquilibre peut signifier que les associés disposent de peu de moyens financiers ou ne souhaitent plus investir dans l'entreprise.
150% ≥ Ratio Faible
250% ≥ Ratio > 150% Moyen
Ratio > 250% Elevé
Capacité de remboursement
Le ratio évalue le nombre d'années théorique nécessaire pour rembourser la totalité de la dette bancaire de l'entreprise. Au delà de 5 à 7 années, qui constitue la durée maximale courante des financements bancaires, ce ratio alerte sur la difficulté possible à rembourser ses banquiers.
5 ans ≥ Ratio Elevé
10 ans ≥ Ratio > 5 ans Moyen
Ratio > 10 ans Faible
Charge de la dette
Ce ratio permet d'évaluer si le coût annuel de la dette bancaire capte une part trop élevée de la rentabilité du coeur d'activité de l'entreprise. Au delà d'un tiers, on peut considérer que l'entreprise est soit trop endettée, soit ne parvient pas à dégager assez de résultat pour pouvoir payer les intérêts de la dette et continuer dans le même temps à se développer normalement.
35% ≥ Ratio Faible
70% ≥ Ratio > 35% Moyen
Ratio > 70% Elevé
Evolution de l'activité
L'analyse de la variation du CA permet de vérifier si l'entreprise a au moins une croissance aussi importante que l'économie française en général. Au dessus d'un taux de croissance positif de 2%, on peut considérer que l'entreprise parvient de manière favorable à "grandir" au même rythme ou plus fortement que la moyenne des acteurs économiques français.
105% ≤ Ratio Bonne
95% ≤ Ratio < 105% Moyenne
Ratio < 95% Mauvaise
Rentabilité de l'exploitation
L'EBE est le résultat courant dégagé par l'entreprise dans le cadre de son activité principale. Il permet de vérifier que le "métier principal" de l'entreprise est rentable, avant prise en compte de charges indirectement liées à l'activité quotidienne, comme l'amortissement annuel des matériels ou le paiement des intérêts de la dette bancaire.
5% ≤ Ratio Bonne
0% ≤ Ratio < 5% Moyenne
Ratio < 0% Mauvaise
Rentabilité nette finale
Le ratio RN/CA estime la capacité de l'entreprise à dégager un profit net final, après prise en compte de la totalité des charges qui ont été supportées par l'entreprise tout au long de l'année.
1% ≤ Ratio Bonne
0% ≤ Ratio < 1% Moyenne
Ratio < 0% Mauvaise
Capacité d'autofinancement (CAF)
La capacité d'autofinancement donne une indication sur la capacité de l'entreprise à générer globalement assez de trésorerie pour pouvoir ensuite maintenir ou développer son activité. Une CAF négative signifie au contraire que la société disposera en tendance de moins en moins de trésorerie, risquant "d'asphyxier" progressivement son exploitation.
5% ≤ Ratio Bonne
0% ≤ Ratio < 5% Moyenne
Ratio < 0% Mauvaise
Statistiques
Chiffre d'affaires (CA) : 1509900 €
Classement (CA) sur son secteur d'activité
CA médian en France : 287200 €
2756 ème
VS.2021
* Sur 17765 sociétés de Restauration
CA médian en Auvergne-Rhône-Alpes : 317500 €
353 ème
VS.2021
* Sur 1986 sociétés de Restauration
Classement (CA) sur tous les secteurs d'activités confondus
CA médian en France : 232000 €
98968 ème
* Sur un total de 388282 sociétés
CA médian en Auvergne-Rhône-Alpes : 257100 €
14151 ème
* Sur un total de 53177 sociétés
Résultat d'exploitation (REX) : -20300 €
Classement (REX) sur son secteur d'activité
REX médian en France : 2800 €
14367 ème
VS.2021
* Sur 17765 sociétés de Restauration
REX médian en Auvergne-Rhône-Alpes : 4400 €
1626 ème
VS.2021
* Sur 1986 sociétés de Restauration
Classement (REX) sur tous les secteurs d'activités confondus
REX médian en France : 5700 €
328636 ème
* Sur un total de 388282 sociétés
REX médian en Auvergne-Rhône-Alpes : 7100 €
45361 ème
* Sur un total de 53177 sociétés
Capital social : 11050000 €
Secteur d'activité : Restauration (en France)
Inférieur à 1 € : 27498 sociétés
Inférieur à 1 €
27498 sociétés
Entre 1€ et 5K€ : 117600 sociétés
Entre 1€ et 5K€
117600 sociétés
Entre 5K€ et 150K€ : 105491 sociétés
Entre 5K€ et 150K€
105491 sociétés
GOLF COUNTRY CLUB DE MAISON BLANCHE SARL, avec un capital social de 11050000 €
GOLF COUNTRY CLUB DE... et 4575sociétés
Supérieur à 150K€ : GOLF COUNTRY CLUB DE... et 4575 sociétés
Supérieur à 150K€
GOLF COUNTRY CLUB DE... et 4575 sociétés
Ancienneté entreprise : 36 ans
Secteur d'activité : Restauration (en France)
Inférieur à 1 an : 18065 sociétés
Inférieur à 1 an
18065 sociétés
Entre 1 et 5 ans : 78981 sociétés
Entre 1 et 5 ans
78981 sociétés
Entre 5 et 15 ans : 105085 sociétés
Entre 5 et 15 ans
105085 sociétés
GOLF COUNTRY CLUB DE MAISON BLANCHE SARL, avec une ancienneté de 36 ans
GOLF COUNTRY CLUB DE... et 53033sociétés
Supérieur à 15 ans : GOLF COUNTRY CLUB DE... et 53033 sociétés
Supérieur à 15 ans
GOLF COUNTRY CLUB DE... et 53033 sociétés
Parité / Effectif
Parité des dirigeants chez GOLF COUNTRY CLUB DE MAISON BLANCHE SARL
100%
1 Homme
0%
0 Femme
Total dirigeants : 1
Effectif : 18
Parité HommeFemme
Secteur d'activité : Restauration
71.9%28.1%
France
Vs.
71.3%28.7%
Auvergne-Rhône-Alpes
Secteur d'activité : tous secteurs confondus
68.5%31.5%
France
Vs.
69.1%30.9%
Auvergne-Rhône-Alpes
* Valeurs de la médiane des entreprises
Score extra-financier
Le score extra-financier évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Score 2023
B
0
- A
- B
- C
- D
- E
Score territorialB
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.Score socialB
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.Score fiscalA
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Marques déposées
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